Pont Finances

Direction financière de transition · Nice & Côte d'Azur

Entre deux directions financières, le pilotage ne s'arrête pas.

Pont Finances installe une direction financière de transition dans les PME des Alpes-Maritimes : DAF interim opérationnel en quelques jours, budget et trésorerie repris sans rupture, reporting relancé, passation documentée au successeur. La fonction continue ; l'entreprise avance.

Trajectoire d'une mission de transition 4 jalons
J1 reprise pilotage passation successeur
48 hprise de poste
0 rupturede reporting
4 à 9 moisdurée courante

J+2, prise de poste : accès aux outils, entretiens clés, relevé des échéances des trente prochains jours. Le pilotage ne connaît pas d'interruption.

Nos missions

Quatre travées du pont.

Chaque mission a son livrable, sa fréquence et sa durée. Une transition se conduit — elle ne se subit pas.

01 · DAF de transition

Couvrir la direction financière

Départ brutal, suspension, croissance qui presse : un directeur financier senior prend la fonction à temps plein ou partagé, en quelques jours, pour quatre à neuf mois.

Livrable — fonction tenue + point hebdomadaire au dirigeant

02 · Reprise du pilotage

Reprendre budget, trésorerie et marges

Budget et scénarios repris sans rupture, prévision de trésorerie à treize semaines relancée, marges par affaire surveillées. Les fondamentaux d'abord, la réforme ensuite.

Livrable — prévision 13 semaines + budget courant revalidé

03 · Passation

Préparer et conduire la passation

Dossier de passation écrit : chiffres, modèles, calendriers, contacts, points de vigilance. Le successeur reçoit une fonction documentée, pas une boîte noire.

Livrable — dossier de passation + accompagnement du successeur

04 · Reporting relancé

Relancer le reporting de direction

Tableau de bord mensuel court, rituel de revue d'une heure, note de pilotage. La transition est aussi l'occasion de réparer ce qui ne remontait plus.

Livrable — tableau de bord + rituel mensuel rétabli

Passation de dossier entre dirigeant sortant et interim

Méthode

Franchir le pont en quatre temps.

1

Prendre poste en 48 heures

Accès, entretiens clés, échéances des trente jours, points rouges notés. Le premier livrable tient sur deux pages et sort le troisième jour.

2

Tenir la ligne sans la redessiner

Les premiers mois servent la continuité : budget courant honoré, trésorerie suivie chaque semaine, revues tenues. Pas de grande réforme en transition.

3

Documenter la fonction

Modèles, règles, calendriers, contacts, historiques des décisions : tout ce que le titulaire détient dans sa tête rejoint le dossier de passation.

4

Armer le successeur

Quinze jours de chevauchement, transmission menée en binôme, puis sortie datée. Le pont se franchit une fois — proprement.

Références

Deux transitions racontées, sans noms.

Secteurs réels, chiffres arrondis, dirigeants anonymés. Des missions représentatives de nos interventions sur la Côte d'Azur.

Bureau de passation, dossiers a onglets et cle
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Départ non planifié, fonction jamais vide

Le DAF part avec trois jours de préavis : prise de poste en 48 heures, trésorerie à treize semaines relancée dès la première semaine, reporting maintenu sans interruption. Six mois plus tard, dossier de passation remis au nouveau titulaire recruté.

Résultat — zéro rupture de pilotage sur toute la transition.

Deux equipes se rejoignant sur une passerelle de verre
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Une passation de direction âgée vers un DAF recruté

Le directeur financier historique part en retraite : neuf mois de transition, documentation de la fonction morceau par morceau, binôme mené avec le successeur sur le dernier trimestre. Les modèles et l'historique des décisions appartiennent désormais à l'entreprise.

Résultat — successeur autonome au premier jour de sa prise de fonction.

Cadre légal

Ce que nous couvrons. Ce que nous ne toucherons jamais.

  • Construire les budgets : annuels, glissants, scénarios, arbitrage
  • Prévoir la trésorerie : encaissements-décaissements à 13 semaines et 12 mois
  • Analyser les charges et la rentabilité : marges, seuils, écarts
  • Installer le reporting de gestion : tableaux de bord et rituels de pilotage
  • Conseiller les dirigeants : direction financière à temps partagé
  • Nous n'accordons aucun crédit et n'intervenons dans aucun financement
  • Nous ne levons pas de capitaux et n'accompagnons aucune levée de fonds
  • Nous ne vendons aucun produit financier, quel qu'il soit
  • Nous ne gérons ni fonds ni avoirs pour le compte de nos clients
  • Nous ne délivrons aucun conseil ni aucune recommandation d'investissement
  • Nous n'avons pas la qualité d'expert-comptable : nos prestations n'incluent ni la tenue de la comptabilité, ni l'établissement des comptes annuels et des déclarations fiscales obligatoires
Garantie écrite : nos missions de transition portent exclusivement sur la gestion. Crédits, levées de fonds, produits financiers, gestion d'avoirs et conseils en investissement resteront hors périmètre — pas plus que la comptabilité obligatoire, réservée aux experts-comptables.
Bastide niçoise, table de reunion et lumiere de jardin

Équipe

Trois pontiers, un cabinet avenue Jean-Médecin.

Gérant Julien Marchetti

Dix-sept ans de direction financière, dont cinq missions de transition conduites jusqu'à la passation. Il arrive vite, documente beaucoup, et ne s'installe jamais.

Trésorerie de transition Valérie Orsini

Ancienne directrice financière adjointe d'un groupe de services. Elle reprend une prévision de trésorerie en sommeil en moins d'une semaine et la tient jusqu'au successeur.

Passation & modèles Antoine Bel

Il écrit les dossiers de passation : modèles documentés, calendriers, historiques. Chaque livrable appartient au client — le pont reste après le passage.

Questions fréquentes

Ce que nous demandent les dirigeants.

À quelle vitesse pouvez-vous arriver ?

Prise de poste en 48 heures sur la Côte d'Azur, une semaine au-delà. Le premier point écrit sort le troisième jour : échéances, points rouges, continuités à garantir.

Et notre expert-comptable ?

Il garde la comptabilité obligatoire, les comptes annuels et les déclarations — c'est son monopole légal, et nous n'y touchons pas. Nous couvrons la fonction de direction financière : budget, trésorerie, marges, reporting. Dans une transition, l'échange avec l'expert-comptable est un appui précieux ; nous le facilitons dès que le dirigeant le souhaite.

Faites-vous aussi le recrutement du successeur ?

Non : nous documentons la fonction et accompagnons le binôme, le recrutement relève des cabinets spécialisés. En revanche, le cahier des charges réel — ce que le poste demande vraiment — sort enrichi de la transition.

Une transition perturbe-t-elle les équipes ?

Moins qu'un vide : le reporting continue, les revues ont lieu, les décisions suivent. Les équipes gagnent un interlocuteur stable et un dossier de passation qui leur appartient.

Et si la transition doit durer ?

Elle peut s'étendre ou basculer en temps partagé : la convention évolue par avenant, avec livrables et rythme révisés. La sortie reste documentée et datée — c'est la règle.

Comment démarre une mission ?

Un premier rendez-vous d'une heure, sans frais, dans vos bureaux ou au nôtre. En situation de vacance de poste, ce rendez-vous a lieu sous 48 heures. Nous regardons ensemble ce qui existe, nous proposons un cadre de mission écrit avec livrables et durée — sans engagement au-delà de la première étape.

Contact

La fonction ne doit pas attendre.

Pont Finances Conseil SARL

Adresse
8 avenue Jean-Médecin, 06000 Nice
Téléphone
04 93 87 62 35
Courriel
[email protected]
SIREN
914 659 008 · SIRET 914 659 008 61670
TVA
FR 05 914659008

Ouvert du lundi au vendredi, 8 h 30 – 18 h 30. Premier rendez-vous d'une heure, sans frais — sous 48 h en cas de vacance de poste.

Un appel de dix minutes suffit souvent pour dire si une direction financière de transition convient à votre situation. Sinon, nous vous le disons franchement et nous vous orientons vers le bon métier — expert-comptable, banquier, cabinet de recrutement.

Nous n'ouvrons pas de mission sans avoir rencontré le dirigeant : la transition se conduit sur place, dans les Alpes-Maritimes.